東北網(wǎng)綏化12月4日訊(車彥旭)肇東市通過明確主體責(zé)任、建立督辦檢查機(jī)制、開辟綠色通道等“套餐”，積極與糧食加工、糧食收儲(chǔ)、糧食貿(mào)易等企業(yè)對(duì)接，不斷拓寬糧食銷售渠道，推進(jìn)秋糧銷售工作“黏”住農(nóng)民的心。在準(zhǔn)確掌握農(nóng)戶糧食銷售量和銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)造良好的收購(gòu)環(huán)境和收糧秩序，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)賣糧，確保好糧賣上好價(jià)。截至11月27日，肇東市玉米余糧銷售73.3萬噸，占商品量的41.64%。

　　為營(yíng)造良好的秋糧收儲(chǔ)銷售輿論氛圍，肇東市依托強(qiáng)化培訓(xùn)、入戶宣傳、媒體發(fā)布等措施，做好糧食研判，發(fā)布信息，指導(dǎo)糧食收儲(chǔ)銷售工作同農(nóng)民群眾“打成一片”，消除農(nóng)民坐等上門收購(gòu)的依賴心里，提高面向市場(chǎng)的主動(dòng)性和適應(yīng)能力。依靠召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議及其他專題會(huì)議講解糧食收儲(chǔ)制度改革，先后3次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部專題培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品從種得好向賣得好轉(zhuǎn)變。采取市鄉(xiāng)村三級(jí)干部包鄉(xiāng)、包村、包屯深入農(nóng)戶指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)契機(jī)，用深入淺出的語(yǔ)言，宣傳水稻最低價(jià)格收購(gòu)、大豆目標(biāo)價(jià)格以及玉米“市場(chǎng)定價(jià)+補(bǔ)貼”等糧食購(gòu)銷政策，幫助農(nóng)民把握市場(chǎng)形勢(shì)，在思想上、行動(dòng)上做好準(zhǔn)備。并在電視臺(tái)發(fā)布《致全市廣大農(nóng)民朋友的一封公開信》，印發(fā)各類宣傳單1萬份，對(duì)今年秋季玉米市場(chǎng)定價(jià)、價(jià)補(bǔ)分離、市場(chǎng)化銷售政策進(jìn)行解答，讓農(nóng)民及時(shí)了解糧食收儲(chǔ)制度改革的內(nèi)容。同時(shí)，每月15日、30日通過電視臺(tái)向社會(huì)發(fā)布玉米適時(shí)收購(gòu)價(jià)格信息，引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)入市銷售新糧。

　　為進(jìn)一步暢通糧食購(gòu)銷渠道，肇東市建立了由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接牽頭負(fù)責(zé)，糧食、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、畜牧、工商、交通、公安、消防、電業(yè)等部門密切配合的秋糧購(gòu)銷工作協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)糧食加工企業(yè)適時(shí)入市、推動(dòng)社會(huì)貿(mào)易收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)有序啟動(dòng)、促進(jìn)對(duì)外合作全面展開，把農(nóng)民群眾吸引“頻道”上來。據(jù)肇東市糧食局調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截至11月27日，精深加工企業(yè)的中糧生化、成福食品收購(gòu)玉米37.9萬噸，其中收購(gòu)域內(nèi)玉米23萬噸左右；飼料初加工企業(yè)收購(gòu)3.5萬噸；國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)0.8萬噸；社會(huì)多元體糧食購(gòu)銷企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人和域外企業(yè)來本地收購(gòu)46萬噸(包括農(nóng)戶坐家銷售數(shù)量)。省外銷售占余糧銷售量的62.76%，中糧生化能源(榆樹)有限公司、中糧生化能源(公主嶺)有限公司、吉林燃料乙醇有限公司、呼和浩特阜豐有限公司、通遼蓮花味精廠、大連港、鲅魚圈港、錦州港等作用明顯。

　　如何由“外部輸血”到“自身造血”強(qiáng)化糧食購(gòu)銷工作。肇東市通過建立強(qiáng)有力的體制機(jī)制，確保秋糧收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。把糧食購(gòu)銷工作納入行政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制年度考核，明確工作目標(biāo)，細(xì)化職責(zé)任務(wù)，跟蹤督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核問責(zé)。并成立由紀(jì)檢委、市委督查室、糧食局、農(nóng)業(yè)局等部門組成的督辦檢查組，定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、糧食收購(gòu)企業(yè)了解情況，及時(shí)解決問題，切實(shí)維護(hù)了廣大農(nóng)民和消費(fèi)者合法權(quán)益。制定并落實(shí)秋糧購(gòu)銷一日一報(bào)制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及糧食收購(gòu)企業(yè)(包括收購(gòu)點(diǎn))每日將糧食進(jìn)出情況以書面形式上報(bào)市政府，經(jīng)匯總分析后形成下步工作意見并實(shí)時(shí)發(fā)布。同時(shí)，抓住當(dāng)前秋糧購(gòu)銷新形勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民合作組織規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)廣大農(nóng)戶做好農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促增收工作。堅(jiān)持向優(yōu)質(zhì)、有機(jī)、營(yíng)養(yǎng)、品牌方向調(diào)整，堅(jiān)持良種先行，推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和創(chuàng)新營(yíng)銷模式，幫助農(nóng)民既能種得好、又能銷得好。